PGD25
MARKETING Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
miércoles, 16 de mayo de 2007
MO1--Imaginarium
Hola!
Para más información, os dejo el enlace a la página web de imaginarium dónde explican con detalle lo que supone Mo1.
PGD25
martes, 15 de mayo de 2007
IPligence
Para más información, aconsejo que visitéis la página de la que ya os he dado el enlace aquí arriba, pero que os vuelvo a repetir para vuestra mayor comodidad;
Lo único si que me gustaría poner lo que indica en la página web acerca de el suo de IPligence en cuanto a Marketing,Publicidad y Analíticas;
"Con IPligence puede adaptar su negocio (productos y servicios), el contenido de su website, idioma, etc. según la localización geográfica del visitante, y a la vez obtiene información estadística geográfica que le permite conocer mejor sus clientes y visitantes."
"Con IPligence resulta fácil tomar decisiones certeras en cuanto al rumbo de su negocio online, segmentar su mercado para que el idioma, contenido publicitario, contenido de su website, etc. esté de acuerdo a las necesidades geográficas de cada usuario, facilitando una mayor explotación y segmentación del mercado."
Para terminar os muestro una imagen, porque seguro que os hacéis una idea más acertada de lo que es este programa;
lunes, 14 de mayo de 2007
Musica a gusto de (casi) Todos
Hola:
Como os habréis dado cuenta al entrar en mi blog (si es que alguien entra...xD!) desde hoy mismo contáis con la música de uno de los discos de Simple Plan.
Y diréis...que tiene que ver esto con marketing y las nuevas tecnologías?? Bueno, primero era para mostrar mis avances en materia blog, ya que poco a poco voy adquiriendo un nivel aceptable para poder hacer un blog decente, aunque para ello necesitaría algo más de tiempo.
Mi idea es demostrar, que las empresas pueden utilizar sus webs con páginas personalizadas para cada usuario, de tal forma, que mientras tu te informas de lo que tu quieras, estás escuchando tu música preferida.
Bueno, toda esta historia es algo...rimbombante, pero mi intención era reflejar las posibilidades que puede dar tanto una web, como un blog. Y como muestra, pues yo he realizado algo similar con mi blog. ¡Sin ánimo de cualquier lucro! Si se enteran en la ESTE.......
En el blog aparece la música directamente, porque sino...tal vez nadie la activaría al haberla situado abajo del todo, dónde molesta menos a mi parecer, y sabiendo que no es conveniente hacer este tipo de cosas de cara a mis visitantes, ya que puede resultar mal educado hacerles escuchar algo que no desean. Por tanto, ruego que le deis al Stop y punto.
PGD25
viernes, 11 de mayo de 2007
MarcaToonS
La entrada de hoy es sobre algo que viene haciendo el periódico Marca en su periódico digital; MARCATOONS Todos los días entre semana, realizan un vídeo de dibujos, que representan a las figuras más mediáticas en el mundo del futbol español y alguna vez se cuela algún personaje con gran tirada como Alonso (el bicampeón de F1).
Os dejo con unos cuantos vídeos, y me decis que os parece.
Clemente en MarcaPalabra
¿Quién ganará la liga?
Lopera en MarcaPalabra
PGD25
jueves, 10 de mayo de 2007
El CRM como estrategia de negocio
Básicamente, el CRM es una estrategia que permite a las empresas identificar, atraer y retener a sus clientes, además de ayudarles a incrementar la satisfacción de éstos y a optimizar así la rentabilidad de sus negocios. Hablamos, por tanto, de CRM como estrategia, lo que implica no sólo disponer del software adecuado que te permita gestionar las relaciones con los clientes, sino que además, supone un cambio en los procesos de la empresa y la involucración de todos los empleados de la misma para que esta estrategia tenga éxito.
Así las cosas, la clave está en descubrir nuevos caminos que proporcionen una mayor proximidad con los clientes, que generen una relación satisfactoria y duradera para ambas partes y que fomenten su fidelidad hacia la empresa. Cada vez más, las empresas con éxito son aquellas que dan prioridad a sus clientes por encima de todo, las que utilizan sistemas orientados al cliente y las que desarrollan procesos para innovar, atraer y dar un servicio que satisfaga las necesidades del cliente.
El CRM es una importante estrategia de negocio, tanto para empresas de e-business como para compañías tradicionales, a la hora de hacer frente a un mercado cada vez más competitivo y exigente. La evolución de Internet ofrece infinitas oportunidades a las empresas, pero también ha abierto un nuevo mundo a los clientes. Ahora es más fácil para éstos el manejo de servicios más sofisticados, lo que les hace estar más y mejor informados sobre todo lo que les rodea. Por ello, el CRM es una estrategia fundamental para el desarrollo de políticas de e-business en cualquier empresa. El objetivo debe centrarse en proporcionar una serie de procesos orientados al cliente a través de los distintos departamentos y canales, de manera que permitan atraer y retener a los clientes. En esta vorágine por la gestión de la relación con el cliente se han desarrollado una amplia gama de soluciones CRM que proporcionan a las empresas la información necesaria y los caminos más adecuados para optimizar sus estrategias comerciales.
Eso puede sonar extraño, pero ¿por qué no? Después de todo, la rentabilidad y mantener a los clientes satisfechos son las dos caras de la misma moneda. Es el valor del cliente, junto con un buen servicio, lo que le hace feliz y fiel. Y cuanto más feliz y leal sea, mayor tiempo le conservaremos como cliente.
“Todos hemos oído que es siete u ocho veces más costoso conseguir un nuevo cliente que conservar los actuales. CRM trata simplemente de retener clientes. Es sólo un medio para un fin. El principal objetivo es incrementar la rentabilidad del cliente. Esta es la razón por la que las compañías están fomentando el conocimiento sobre sus clientes, que les permitirá identificar oportunidades de ventas cruzadas y ventas complementarias.
¡CRM ya!
PGD25
miércoles, 9 de mayo de 2007
Gloogle
Seguro que a nadie le voy a descubrir este fenómeno, pero igual aporto alguna información y anécdotas que otros muchos desconocen. De todas formas, en un primer momento, al igual que he realizado con otros tantos modelos de negocio, os lo presento, y otro día os comento otros aspectos curiosos y de aplicación al marketing. Hoy incidiré a presentarlo como modelo de negocio basado en las nuevas tecnologías de la comunicación y de la información.
Google fue fundado en septiembre de 1998 por Larry Page y Sergey Brin, dos estudiantes de doctorado de Stanford.
Larry Page y Sergey Brin se conocieron en 1995, cuando tenían 24 y 23 años respectivamente, en un acto organizado por la Universidad de Stanford. Ambos tenían un objetivo en común: conseguir información relevante a partir de una importante cantidad de datos. En enero de 1996 iniciaron su colaboración en un buscador llamado BackRub. Larry empezó a trabajar en la forma de conseguir un entorno para los servidores que funcionara con PCs de gama baja y que no necesitará de potentes máquinas para funcionar. Un año después, la tecnología utilizada por BackRub para analizar los links empezaba a ser conocida en todo el campus, obteniendo una gran reputación. Era la base sobre la que se construiría Google.
El nombre proviene de un juego de palabras con el término "googol", acuñado por Milton Sirotta, sobrino del matemático norteamericano Edward Kasner, para referirse al número representado por un 1 seguido de 100 ceros. El uso del término refleja la misión de la compañía de organizar la inmensa cantidad de información disponible en la web y en el mundo.
Otro día os hablaré de los pequeños de Google, como son Picasa, Gogle Earth...
- La cantidad de enlaces de los que dispone Google en su base de datos es de más de 3.000 millones de páginas web.
- Cada mes se realizan más de 5,000 millones de búsquedas. Aproximadamente, unos 200 millones de búsquedas cada día.
En otro momento, comentaré unas palabras que aparecen el el blog de Enrique Dans sobre la importancia de Google para las empresas.
Aun no he dicho cómo sustenta toda su actividad Google. Y cómo bien sabemos, nadie vive del aire... Sus fuente de ingresos son varias, y muy alternativas;
- Google vende su tecnología de búsquedas (Google WebSearch™ y Google SiteSearch™), incluyendo una suite repleta de funciones y posibilidades completamente automatizadas. Muchos portales y webs corporativas de grandes empresas de todo el mundo han elegido la tecnología de Google para sus necesidades de búsqueda.
- La publicidad es otra de sus fuentes de ingresos. Google ofrece a los anunciantes dos sistemas publicitarios: Premium Sponsorship (un vínculo de texto aparente aparece en la parte superior de la página de resultados de Google cuando la palabra clave o la frase que se haya comprado se incluye en las búsquedas de los usuarios) y AdWords (sistema de Coste por clic, totalmente personalizable, donde únicamente se paga cuando los usuarios hacen clic en el anuncio).Además,
- Google también dispone de una tienda online donde vende todo tipo de merchandising relacionado con la marca (http://www.googlestore.com).Tipos de publicidad que se admiten en el buscador (campañas de banners, Pago Por Clic, etc.): AdWords y Premium Sponsorship.
Otro día más y mejor sobre lla relevancia de Google para las empresas que quieren apoyar su negocio con la oportunidad que les brinda Internet de llegar mejor y a más sitios por menos €, y sobre los pequeñines de Google.
PGD25